Perfil Institucional Detalhado: Instituto Brasileiro Sou Enfermagem (IBSENF)
1. Identidade Institucional: Quem Somos
O Instituto Brasileiro Sou Enfermagem, doravante também denominado SOU ENFERMAGEM ou pela sigla IBSENF, é uma organização formalmente constituída em 17 de outubro de 2015. Legalmente, define-se como uma associação civil sem fins lucrativos de direito privado, possuindo personalidade jurídica própria e duração indeterminada. A entidade está registrada sob o CNPJ 24.856.340/0001-87.
O IBSENF caracteriza-se estatutariamente por um propósito duplo e complementar: é uma entidade de caráter educacional, social e de assistência social, com foco de atuação específico na interseção estratégica entre as áreas de Saúde e Educação. Composto por pessoas físicas e jurídicas, o Instituto orienta-se pelo compromisso fundamental com o desenvolvimento humano, social, científico, cultural e ambiental.
A denominação “Sou Enfermagem” reflete sua vocação primordial. O estatuto estabelece uma sinergia direta entre o cuidar e o ensinar, reforçada pelo compromisso explícito da organização em seguir as diretrizes tanto do Ministério da Educação (MEC) quanto do Sistema Único de Saúde (SUS). Um dos objetivos centrais da entidade é a capacitação de profissionais e gestores com vistas ao fortalecimento do SUS, consolidando o IBSENF como uma ponte entre as políticas públicas de educação e de saúde no Brasil.
Além de Organização, “Sou Enfermagem” é marca registrada no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) e identificada internacionalmente pelo D-U-N-S® Number 894375306, o que reforça sua legitimidade, credibilidade, governança e transparência institucional no Brasil e no exterior.
2. A Missão Estratégica: O Projeto de Mantenedora
Difundir conhecimento científico em Enfermagem e Saúde, oferecendo conteúdo acessível, confiável e baseado em evidências, com respeito aos princípios éticos, visando o fortalecimento da prática profissional e do Sistema Único de Saúde.
2.1. O Papel de Mantenedora como Visão de Futuro
No cerne de sua evolução institucional, o Estatuto Social de 2025 estabelece como um dos seus principais objetivos estratégicos o exercício da função de Mantenedora de Instituições de Ensino Superior (IES).
É importante esclarecer que, no presente ciclo de 2025, o IBSENF encontra-se em fase de estruturação deste objetivo. O Instituto ainda não possui instituições mantidas (faculdades próprias) credenciadas, atuando no ensino superior através de parcerias técnicas e convênios. Contudo, a organização já se estruturou juridicamente para, no futuro, requerer junto ao Ministério da Educação (MEC) o credenciamento de suas próprias faculdades, administrando e supervisionando suas atividades acadêmicas em total conformidade com a legislação vigente. Conheça mais sobre nossa história.
2.2. O Modelo de Governança Projetado
O estatuto prevê, para quando implementada a mantida própria, uma relação jurídica sofisticada que assegura a autonomia acadêmica. O Instituto (Mantenedora) proverá o suporte legal, financeiro e de compliance, mas o Art. 3º e o Art. 7º garantem que as futuras IES possuirão “autonomia pedagógica e administrativa nos limites da legislação vigente”.
Essa estrutura já desenhada permitirá que as futuras faculdades do grupo estabeleçam órgãos próprios, como Reitoria, Núcleos Docentes Estruturantes (NDE) e Comissão Própria de Avaliação (CPA), conforme exigido pela Lei nº 10.861/2004 (SINAES). Esta preparação prévia demonstra a maturidade do IBSENF: focar na estratégia macro (sustentabilidade e expansão) enquanto prepara o terreno para a excelência acadêmica futura.
3. Princípios e Valores: A Bússola Ética de Atuação
O Instituto Brasileiro Sou Enfermagem adota “princípios democráticos e de interesse público” como norteadores de todas as suas ações.
Valores Centrais:
- Ética
- Inclusão e Equidade
- Transparência
- Respeito aos Direitos Humanos
No exercício cotidiano, observamos rigorosamente os princípios de gestão detalhados no Art. 6º do estatuto, incluindo: Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiência e Responsabilidade Ambiental. O estatuto veda explicitamente qualquer forma de discriminação.
Reafirmando sua identidade no “Eixo MEC-SUS”, o Instituto atua como parceiro estratégico na promoção de uma educação transformadora. Como associação sem fins lucrativos, possuímos um regime financeiro estrito: não há distribuição de lucros ou dividendos. Todo resultado financeiro é integralmente reinvestido na manutenção e desenvolvimento de nossos objetivos institucionais e sociais.
4. Abrangência e Escopo: Atuação Nacional
4.1. Sede e Foro
O IBSENF tem sua sede administrativa estabelecida em São Luís/MA (Rua da Vitória, Quadra 130, nº 12, Cidade Olímpica, CEP 65058-525), mas sua abrangência é nacional.
4.2. Expansão e Polos EAD
O estatuto confere ao Instituto a capacidade legal para operar em todos os estados do Brasil. Prevê-se a criação futura de Polos de Apoio Presencial para Educação a Distância (EAD), tanto próprios quanto conveniados.
Alinhado ao rigor regulatório do MEC (Art. 5-A), a futura expansão de polos observará critérios estritos de qualidade, como infraestrutura tecnológica, bibliotecas físicas e virtuais, e a presença obrigatória de tutores. Especificamente para a área da saúde, o estatuto impõe um critério técnico de qualidade: a proximidade (máximo de 200 km) entre o polo e a base de atendimento de saúde para práticas, garantindo a viabilidade da formação clínica.
5. Um Ecossistema de Impacto: Áreas de Atuação
O IBSENF define sua atuação por meio de 18 objetivos institucionais e 15 áreas temáticas prioritárias, estruturadas em seis eixos estratégicos que já operam através de projetos e parcerias:
- Educação Superior e Profissional: Fomento à graduação e pós-graduação (atualmente via parcerias) e forte atuação em Cursos Livres e Capacitação Profissional para o mercado de trabalho.
- Pesquisa e Inovação: Produção e disseminação de conteúdo científico (livros, revistas, podcasts) e fomento à pesquisa aplicada em saúde e ciências sociais.
- Fortalecimento do SUS: O “DNA” do Instituto. Capacitação de gestores e equipes para a Atenção Primária e Vigilância em Saúde.
- Inclusão e Direitos Humanos: Promoção da educação inclusiva e defesa dos direitos de grupos vulneráveis.
- Desenvolvimento Social e Cultura: Estímulo ao protagonismo social, voluntariado e economia solidária.
- Apoio à Gestão Pública: Atuação como um think tank, contribuindo propositivamente para o aperfeiçoamento da legislação e modernização da gestão pública (“Advocacia Social”).
6. Estrutura de Governança: Transparência e Autonomia
O Estatuto Social (aprovado em 02 de agosto de 2025) estabelece uma arquitetura de governança que distingue claramente a administração da Mantenedora da futura gestão acadêmica das IES.
A Governança da Mantenedora (IBSENF)
Composta por órgãos cujos membros atuam de forma voluntária e não remunerada:
- Assembleia Geral: Órgão soberano de decisão máxima.
- Conselho Gestor: Responsável pela gestão estratégica e representação legal.
- Diretoria Executiva: Responsável pela execução técnico-administrativa (Diretorias Administrativa, de Projetos e Técnica).
- Conselho Fiscal: Órgão independente que fiscaliza a gestão contábil e financeira.
A Governança das Mantidas (Modelo Futuro)
O estatuto blinda a autonomia das futuras faculdades, exigindo que cada IES credenciada possua seus próprios colegiados soberanos: Conselho Superior, CONSEPE (Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão) e CPA (Comissão Própria de Avaliação).
7. Compromisso com o Futuro
O Instituto Brasileiro Sou Enfermagem revela-se uma organização multifacetada. Fundado em 2015, opera hoje como uma moderna associação civil focada em cursos livres e projetos sociais, enquanto estrutura seu projeto de futuro para se tornar uma Mantenedora de Ensino Superior de referência.
Pautado pela ética, inclusão e conformidade com a LGPD, o IBSENF consolida-se não apenas como uma plataforma educacional, mas como um agente de transformação social comprometido com o fortalecimento do SUS e o desenvolvimento do Brasil.